inhalt


 

1

Die Ausgangssituation

1.1

Fleiß und Ehrgeiz, die Werte der Deutschen

1.2

Boreout, Burnout und Job-Doping

1.3

Stress pur!

1.4

"Man muss das realistisch sehen!"

1.5

Demotivation, Frustration und die Sehnsucht nach Wirkungsverstärkung

1.6

Die Unvereinbarkeit extrinsischer und intrinsischer Motivation

1.7

Warum Beratung hier nicht wirklich weiter hilft

 

2

Wo wollen wir eigentlich hin?

2.1

Was ist Glück?

2.2

Warum bewegen wir uns? Motive menschlichen Antriebs

2.3

Exkurs in die Sackgasse extrinsischer Motivation

2.3.1

Bedürfnisdefizite nach Schutz, Sicherheit und Unterhalt

2.3.2

Bedürfnisdefizite nach Kompetenz, Schaffenskraft und Selbstwert

2.3.3

Bedürfnisdefizite nach Verbundenheit

2.3.4

Bedürfnisdefizite nach Autonomie und Authentizität

2.3.5 Das Potenzial extrinsisch motivierter Kooperation
2.4 Wohin bewegen wir uns? Der World Value Survey

 

3

Unternehmen 3D. Eine ganzheitliche Betrachtung

3.1

Die Ausgangssituation oder die Befähigung Paradigmen zu überwinden

3.2

So sieht die Alternative aus!

3.3

Die 3D-Pyramide

3.4

Die Ausbildung der Dimensionen - ein Exkurs in die Systemtheorie

3.4.1

Dimension der Bestände

3.4.2

Dimension der Stabilisatoren

3.4.3

Dimension der Kapazität

3.4.4 Dimension der Wirkung
3.5 Die drei Mechanismen in menschlichen Systemen
3.5.1 Der Mechanismus Formation
3.5.2 Der Mechanismus Akkumulation
3.5.3 Der Mechanismus Balance
3.6 Die Steuerungsebenen - Bereich Menschen
3.6.1 Die Unternehmensführung
3.6.2 Das Team
3.7 Die Steuerungsebenen - Bereich Steuerungsdesign
3.7.1 Die Bestimmung
3.7.2 Die Entwicklungsfähigkeit
3.7.3 Die Abgrenzung

 

4

The Making of ...

 


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